礼品单网站：顺丰跌下“神坛”，快递送往垃圾站，顺丰到底做错了什么
礼品单网站 2003年，意气风发的王卫，在签下扬子江快运航空的5架飞机时，把目标锁定在了高端快递上，彼时的顺丰，逐步成为了民众心中又快又好的代言词。
然而王卫绝对想不到，曾经高端快递的代言词顺丰，却因12箱快递送往垃圾站，被钉在了风尖浪口之上。
曾经力压群雄，站在快递顶端的顺丰，到底怎么了？面对极兔等诸多快递的围剿，王卫是否还能带领顺丰站起来？
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1971年，王卫出生于上海的一个高知世家，父亲是一名俄语翻译，母亲是大学老师，本该接受优渥教育的王卫，却在1978年迎来了转折。
彼时改革开放的春风，已经吹满大地，王卫的父母带着王卫来到了香港定居，由于父母的资质在香港得不到认可，王卫一家只能开始贫困潦倒的生活，甚至王卫不得不在高中毕业，放弃学业，去印染厂打工。
当时的香港，为了节省成本，将大量工厂挪入珠三角等地，只在香港开设商店，所以许多工厂会在码头，找人把样品送往香港。这些人被称为“水货佬”。
王卫，就是那群“水货佬”中的一员。业务量的不断加大，让王卫对这门当时非常低端的生意产生了兴趣。
1993年，怀揣着父亲东拼西凑凑来的10万元，王卫和他的小伙伴们，在广东顺德注册了顺丰公司，正式踏入快递行业。
礼品单网站 顺丰成立之初，和现在的高端策略截然相反，靠的是低价策略，以比同行低近一半的价格，迅速抢占了竞争对手大半生意， 仅仅几年的时间，就垄断了广东到香港70%的陆地货运。
尝到甜头的王卫，迅速推出加盟模式，抢占其他地方的市场。
但由于当时加盟模式的不健全，导致一些顺丰的加盟商擅自夹带私活，更有甚者，自己招揽业务，想要做“地主”，如果不尽快解决，顺丰这块好不容易起来的金字招牌，又将重归尘土。
1999年，王卫开始了对加盟商大刀阔斧的改革，强硬地甩给加盟商两个选择，要么拿钱离开，要么留下做经理。
礼品单网站 断人财路犹如杀人父母，当时有的加盟商甚至动用非法手段，扬言要买王卫的命。在克服种种困难后，王卫终于在2002年，完成了对加盟商的洗牌。
